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威海廣泰召開(kāi)2023年工作動(dòng)員大會(huì)

時(shí)間： 2023-03-02 字號(hào)：
已到春暖花開(kāi)日，正是揚(yáng)帆起航時(shí)！

2023年2月26日上午，威海廣泰2023年工作動(dòng)員大會(huì)于研發(fā)大樓隆重召開(kāi)。威海廣泰創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)李光太，董事長(zhǎng)李文軒，副董事長(zhǎng)郭少平及公司領(lǐng)導(dǎo)與全體員工參會(huì)。

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2022年的堅(jiān)守和沉淀，奠定了發(fā)展勢(shì)能。2023年市場(chǎng)復(fù)蘇，迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。會(huì)議伊始，李文軒董事長(zhǎng)作以“厚積薄發(fā) 乘勢(shì)而上”為題的《2023年工作動(dòng)員報(bào)告》。報(bào)告中，提綱挈領(lǐng)地點(diǎn)明各板塊2023年需突破的方向和目標(biāo)，要秉承“堅(jiān)持市場(chǎng)第一，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持奮斗者暨貢獻(xiàn)者為本”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“訂單為王”和"長(zhǎng)期主義"的市場(chǎng)策略，致力發(fā)展兩主業(yè)一軍工，提高品牌影響力，樹(shù)立廣泰在全球的高品質(zhì)定位；要以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭，創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，顛覆創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng)，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，打造智能化生產(chǎn)基地；要以目標(biāo)為導(dǎo)向，做專做精，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的管理提升。2023，廣泰人齊聚發(fā)力，必將載譽(yù)而歸！

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李文軒董事長(zhǎng)以事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪的昂揚(yáng)斗志和舍我其誰(shuí)的豪邁氣概，指引了廣泰人的目標(biāo)導(dǎo)向，也點(diǎn)燃了每一位廣泰人的決心和信心。相信在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2023年，廣泰人將以文化為先導(dǎo)，凝心聚力、踔厲奮發(fā)，實(shí)現(xiàn)廣泰高質(zhì)量發(fā)展。

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承續(xù)著李文軒董事長(zhǎng)的激昂，部分項(xiàng)目的六位代表分別上臺(tái)，報(bào)告和分享新一年的工作思路。各代表規(guī)劃清晰、目標(biāo)明確的的表態(tài)發(fā)言，臺(tái)下的廣泰人們不禁也展開(kāi)了關(guān)于本崗位的深刻學(xué)習(xí)與思考。

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會(huì)議中，播放了2023年第一期《廣泰新聞》以及威海新聞視頻，記錄著廣泰人在“做專做精做強(qiáng)，創(chuàng)世界一流品牌，廣泰智造服務(wù)全球”的愿景中的積極實(shí)踐。如同視頻最后所表達(dá)的，“在這個(gè)春天里，只要我們鉚足勁、加滿油，努力趕、加油拼，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更宏偉的藍(lán)圖！”

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在眾所期待中，威海廣泰創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)李光太作重要指示。他表示，目前的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策及產(chǎn)業(yè)方向都對(duì)威海廣泰有利。航空復(fù)蘇、擴(kuò)大內(nèi)需、新基建、綠色經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療健康、智能交通、高端制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等，都給廣泰帶來(lái)新的機(jī)遇。2023年，威海廣泰如何做？
一、合理定位。堅(jiān)持“雙主業(yè)一軍工”的產(chǎn)業(yè)定位；堅(jiān)持“做專做精做強(qiáng)，創(chuàng)世界一流品牌”的發(fā)展模式定位，各板塊實(shí)現(xiàn)“小巨人，隱形冠軍，專精特新”。堅(jiān)持“創(chuàng)新、綠色、高端、智能”的產(chǎn)品定位。
二、加大創(chuàng)新力度。挖掘客戶新的需求以及行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向，尋求增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)展自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新。利用數(shù)字化、智能化手段，引領(lǐng)消費(fèi)。運(yùn)用資本市場(chǎng)的同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三、強(qiáng)化管理。堅(jiān)決做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正建立七大數(shù)字化管理體系，提升生產(chǎn)效率，真正做到提質(zhì)降本增效。
四、堅(jiān)持市場(chǎng)第一的核心價(jià)值觀，大力開(kāi)拓市場(chǎng)。挖掘和創(chuàng)造市場(chǎng)需求。
五、加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。從創(chuàng)新能力、制造能力、企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)等方面講好廣泰故事，積極打造國(guó)際、國(guó)內(nèi)卓越的品牌。
六、培育一流的職工隊(duì)伍。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，培養(yǎng)越戰(zhàn)越勇的特質(zhì)。培育一支具有科學(xué)家精神的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；培育一支具有開(kāi)拓精神的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；培育一支具有工匠精神的技術(shù)工人隊(duì)伍；培育一支具有科學(xué)管理能力、愛(ài)崗敬業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。
名譽(yù)董事長(zhǎng)李光太的慷慨發(fā)言，不僅給了我們高度的戰(zhàn)略指引，更是對(duì)廣泰人的士氣鼓舞。只要每一位廣泰人都認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指示精神，奮起擔(dān)當(dāng)、刻苦攻關(guān)，正視難題、抓住機(jī)遇，必將圓滿完成威海廣泰各項(xiàng)年度目標(biāo)！
2023，
凝心聚力，踔厲奮發(fā)；
勇毅前行，再創(chuàng)佳績(jī)！


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